Qué hacer y qué no en la adopción de tecnologías móviles

Las tendencias TIC más importantes del año están profundamente entrelazadas con la movilidad. Contar con la tecnología adecuada puede ayudar sus empleados a mantenerse conectados y productivos, pero también puede crear problemas de infraestructuras y otros quebraderos de cabeza para los administradores TIC.

The Pulse of IT ofrece en un reciente artículo un repaso de cuáles son las tecnologías que merece la pena adoptar y cuáles son las cosas que hay que hacer y las que no en su adopción.

Internet de las Cosas (IoT)

Qué hacer: Adoptarlo. Varias de sus aplicaciones sirven para simplificar tareas como el seguimiento de horas trabajadas por sus empleados, mejoran el acceso a la información y pueden eliminar las barreras logísticas.

Qué no hacer: Pasar por alto la infraestructura necesaria para poner en marcha el despliegue de IoT en su negocio. 

Compras con el móvil

Qué hacer: Preparar el punto de venta para usar el móvil del usuario. Los compradores ya utilizan dispositivos móviles para verificar precios y comparar productos, pero muy pocas compras en realidad se llevan a cabo a través de dispositivos móviles. Sin embargo, todo parece indicar que cuando los bancos den el pistoletazo de salida a las compras con el móvil, esta tecnología será disruptiva.

Qué no hacer:  De nuevo, no hay que olvidar la infraestructura subyacente a la adopción de esta tecnología. El almacenamiento de datos, la velocidad del servidor, y la seguridad relacionada con la información de los clientes deben ser tenidos muy en cuenta.

Herramientas de productividad y trabajo en movilidad

Qué hacer: Trabajar en movilidad, sí; pero de manera segura. A medida que aumenta la actividad móvil del personal, las empresas deben satisfacer más y más demandas de software e infraestructuras. Los administradores TIC deben proporcionar el soporte de back-end necesario para que el usuario trabaje en movilidad como si estuviera en la oficina.

Qué no hacer: Seguir ciegamente las tendencias. La movilidad es un tema candente, sobre todo en lo que respecta a la productividad, pero hay varias preguntas que hacerse primero, como si BYOD (‘Traiga su propio dispositivo’) es un modelo adecuado para su negocio o si se debe permitir a todos los empleados trabajar de forma remota. Los administradores TIC deben llevar a cabo una especie de ‘auditoría de la movilidad’ y desarrollar una estrategia ‘personalizada’ para cada negocio.  

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