Toma mejores decisiones empresariales ayudado por herramientas de TI
- Productividad
La tendencia generalizada que se vive en las empresas cuando de toma de decisiones se trata es esperar que las resoluciones vengan desde arriba. En un mundo cada vez más competitivo, mejorar el proceso de toma de decisiones es clave, para lo que es necesario recurrir a herramientas de gestión.
Más que la calidad de la decisión, importa cuestionar la lentitud con la que se toma y si la deliberación se posterga constantemente de una reunión a otra. Al final de cuentas, ¿de qué vale una buena decisión tomada demasiado tarde en el mundo VUCA –volátil, incierto, complejo y ambiguo– en el cual vivimos?
Algo está errado o debe ser mejorado en el proceso de toma de decisión que, en el fondo, no es más que una elección que exige un nivel elevado de compromiso que también origina la acción. Si alguno de estos dos ingredientes, compromiso y acción, faltan en la ecuación, algo no está correcto en el proceso de toma de decisión.
En un mundo cada vez más competitivo, donde las decisiones deben ser tomadas con urgencia, es necesario recurrir a herramientas de TI para tomar mejores decisiones en tu empresa, como las herramientas de gestión, diseñadas para minimizar cargas administrativas, optimizar procesos y obtener indicadores relevantes que permitan navegar con seguridad en la dirección correcta. He aquí tres herramientas que proporcionan estas soluciones:
Dashboards
Traducidos en una serie de gráficos de fácil comprensión, los dashboards compilan los datos relevantes de cualquier empresa en un único panel, posibilitando mayor rapidez en la obtención de la información, una visión general del estado de la empresa y un filtrado automático de la información esencial para la toma de decisión que, tantas veces, se quiere inmediata.
Flujos de trabajo
El funcionamiento de cualquier empresa se asienta en procesos y, no en pocas ocasiones, es sinónimo de tareas rutinarias que consumen demasiado tiempo y recursos que debían ser destinados a realizar funciones realmente importantes. Muchas de esas tareas no requieren de intervención humana y pueden ser optimizadas gracias al software de gestión, apoyado en flujos y alertas, para que cada colaborador sepa exactamente lo que tiene que hacer en cada etapa del proceso. Si dejas que el software se ocupe de los flujos, aliviarás la carga administrativa y harás mucho más rápida a tu empresa en la toma de decisiones.
Notificaciones
Las ventajas de tener un sofware para gestionar una empresa en cualquier lugar son conocidas, en especial si avisa de los aspectos más críticos y urgentes de tu empresa. Es aquí donde las noficaciones entran como herramienta en la toma de decisiones, al comunicarse al momento con los usuarios, proporcionándoles informaciones importantes para su día a día.