Maximiza el valor de tu talento con una fuerza laboral activada (y II)

Claramente, los empleados activados son críticos para el éxito en el entorno global, virtual y cada vez más competitivo. Frost & Sullivan te ofrece los siguientes consejos para activar tu fuerza laboral:

• Proporciona un acceso fácil a la información, herramientas y recursos que tus empleados necesitan para tener éxito. Sin eso, simplemente no pueden hacer su trabajo.

• Destaca las historias, iniciativas y logros que representan lo mejor de la cultura de tu empresa. La investigación muestra que un simple "gracias" puede ser tan efectivo como una recompensa financiera, así que practica elogiar a las buenas personas y el trabajo que realizan.

• Permite a los empleados compartir preguntas, información y mejores prácticas entre ellos y con la gerencia. No busques "buenos soldados". A veces, las mejores ideas provienen de la necesidad de superar desafíos y obstáculos.

• Empodera a los líderes en todos los niveles de la organización para solicitar regularmente comentarios y sugerencias, y asegúrate de que los empleados sepan que su honestidad no se pondrá en su contra. La crítica constructiva debe usarse para la mejora cotidiana, no para identificar y penalizar a quienes hablan.

• Asegúrate de que los empleados se sientan conectados y valorados por sus líderes a través de la transparencia y el reconocimiento. Esto debería comenzar en la alta dirección, que necesita saber qué está sucediendo en la primera línea para mejorar los procesos e impactar positivamente en el resultado final.

• Fomenta la colaboración. Al compartir conocimientos y permitir la colaboración, las empresas facilitan que los empleados trabajen juntos para impulsar la creatividad y maximizar los resultados. Utiliza la tecnología para ayudar a tu gente a acceder a la información y las ideas a diario, independientemente de dónde se encuentren o qué rol laboral desempeñen.